# Nubank em 2016: US$ 50 milhões em janeiro, US$ 80 milhões em dezembro e 7 milhões de pedidos de cartão — Citeo

> Em 2016, o Nubank captou US$ 50 milhões em janeiro, com liderança do Founders Fund, e US$ 80 milhões em dezembro, com a DST Global. A fintech somava 7 milh...

Fonte: https://citeo.com.br/artigo/2016-nubank-rodadas-e-avanco-das-fintechs · Atualizado em 21/10/2026

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 Retrospectiva 2016 · Crescimento# Nubank em 2016: US$ 50 milhões em janeiro, US$ 80 milhões em dezembro e 7 milhões de pedidos de cartão

 **Redação Citeo** Publicado em 31/12/2016 Revisado em 17/10/2026 **Período analisado: 2016** 3 min de leitura 

  Resposta rápidaEm 2016, o Nubank captou US$ 50 milhões em janeiro, com liderança do Founders Fund, e US$ 80 milhões em dezembro, com a DST Global. A fintech somava 7 milhões de pedidos de cartão e 500 mil pessoas na fila, enquanto bancos lançavam concorrentes digitais como o Digio.

 

Em 2016, o Nubank consolidou sua posição como a fintech brasileira mais capitalizada do momento. Em janeiro, anunciou uma rodada Série C de US$ 50 milhões, cerca de R$ 200 milhões, liderada pelo Founders Fund. Em abril, obteve R$ 200 milhões em linhas de crédito do Goldman Sachs. Em dezembro, levantou mais US$ 80 milhões numa rodada liderada pela DST Global, primeiro investimento do fundo no Brasil. Segundo o Baguete, a empresa já tinha recebido 7 milhões de pedidos de cartão e mantinha cerca de 500 mil pessoas na fila de espera.

O ano também marcou a reação dos bancos tradicionais, com o lançamento de produtos digitais concorrentes.

## Quanto o Nubank captou em 2016?

As operações do ano, segundo reportagens do Baguete, estão resumidas abaixo.

Mês (2016)OperaçãoValorParticipantes citadosJaneiroRodada Série CUS$ 50 milhões (cerca de R$ 200 milhões)Founders Fund (líder), Sequoia Capital, Tiger Global, Kaszek VenturesAbrilLinhas de créditoR$ 200 milhõesGoldman SachsDezembroNova rodadaUS$ 80 milhõesDST Global (líder), Sequoia, Tiger Global, Founders Fund, QED

O valor de mercado da empresa não foi divulgado em nenhuma das rodadas. A DST Global, segundo o Baguete, tinha no portfólio empresas como Alibaba, Slack, Twitter, Spotify e Facebook.

## Qual era o tamanho do Nubank no fim de 2016?

O Nubank não divulgava o número total de clientes. Em dezembro, o fundador David Vélez afirmou ao Baguete que a base superava em muito os cerca de 150 mil clientes que ele considerava típicos para uma fintech. Os números divulgados foram:

- **Pedidos de cartão**: 7 milhões recebidos desde o lançamento.
- **Fila de espera**: cerca de 500 mil pessoas.
- **Compras com o cartão**: cerca de 75 milhões.
- **Pagamento integral da fatura**: 90% dos clientes pagavam a fatura inteira todo mês.

Em janeiro de 2016, a fila de espera tinha mais de 1,6 milhão de pessoas, segundo a mesma publicação. A empresa não aprovava todos os pedidos.

## Como o mercado reagiu?

O crescimento do Nubank coincidiu com sinais de que o setor financeiro levava as fintechs a sério. A reportagem de dezembro registrou três movimentos:

1. **Resposta dos bancos**: a CBSS, joint venture de Bradesco e Banco do Brasil, lançou o Digio para competir com o Nubank.
2. **Ecossistema em expansão**: o FintechLab contava mais de 200 startups de serviços financeiros no Brasil.
3. **Preocupação dos incumbentes**: uma pesquisa da PwC citada pelo Baguete apontou que executivos de instituições financeiras temiam perder cerca de 25% de seus negócios para fintechs até 2020.

Os planos anunciados pelo Nubank incluíam ampliar contratações, desenvolver novos produtos e, provavelmente, um programa de recompensas com milhas aéreas.

## O que isso significa hoje para quem contrata desenvolvimento de produtos digitais?

O caso Nubank em 2016 mostra que um produto digital bem-sucedido atrai concorrência rápida de empresas estabelecidas, como foi o Digio. Para quem contrata uma software house para criar um produto financeiro ou de assinatura, o diferencial raramente está só na interface: está na operação por trás dela, como análise de risco, atendimento, prevenção a fraudes e capacidade de escalar sem perder qualidade. Esses pontos precisam constar da especificação desde o início.

## Fontes

- [Baguete: Nubank leva aporte de US$ 50 milhões (jan. 2016)](https://www.baguete.com.br/noticias/nubank-leva-aporte-de-us-50-milhoes)
- [Baguete: Nubank recebe aporte de US$ 80 mi (dez. 2016)](https://www.baguete.com.br/noticias/nubank-recebe-aporte-de-us-80-mi)

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## Perguntas frequentes

### Quanto o Nubank captou em 2016?

Segundo o Baguete, o Nubank anunciou US$ 50 milhões em janeiro de 2016, numa rodada liderada pelo Founders Fund, obteve R$ 200 milhões em linhas de crédito do Goldman Sachs em abril e captou US$ 80 milhões em dezembro, numa rodada liderada pela DST Global.

### Quantos clientes o Nubank tinha em 2016?

A empresa não divulgava o número total de clientes. Em dezembro de 2016, informou ter recebido 7 milhões de pedidos de cartão, com cerca de 500 mil pessoas na fila de espera e cerca de 75 milhões de compras feitas com seus cartões.

### Como os bancos reagiram ao Nubank em 2016?

Um exemplo citado pela imprensa foi o Digio, lançado pela CBSS, joint venture de Bradesco e Banco do Brasil, para competir com o Nubank. Uma pesquisa da PwC indicou que executivos do setor temiam perder cerca de 25% dos negócios para fintechs até 2020.

  

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