bycoders_: entrevista com Adriano Schneider, Chief Growth Officer

Fundada em 2019 por Vanildo Prates, a bycoders_ desenvolve software sob medida e atua com inteligência artificial, consultoria e equipes especializadas, com presença no Brasil, em Portugal e nos Estados Unidos. Nesta entrevista à Citeo, Adriano Schneider, Chief Growth Officer da empresa, apresenta a trajetória da bycoders_, descreve uma integração entre Loggi e Nuvemshop e compartilha critérios para contratar um parceiro de tecnologia.

Em resumo

• Origem: fundada em 2019, a bycoders_ nasceu preparada para o trabalho remoto, com foco nas pessoas, na qualidade das entregas e na experiência do cliente.
• Clientes: atende principalmente empresas de médio e grande porte que precisam modernizar sistemas, integrar plataformas, desenvolver produtos digitais ou ampliar equipes de tecnologia.
• Projeto: desenvolveu uma integração entre Loggi e Nuvemshop, com cálculo de frete em tempo real, atualização automática do status das entregas e menos intervenções manuais.
• Contratação: recomenda avaliar responsabilidade técnica, qualidade, documentação, continuidade operacional e custo total da solução.

Sobre a bycoders_

• Especialidade: Software House
• Perfil na Citeo: bycoders_
• LinkedIn de Adriano Schneider

Como a empresa começou e qual problema ela resolve?

A bycoders_ nasceu em 2019, fundada por Vanildo Prates, com uma proposta que, na época, ainda era pouco comum: construir uma empresa de tecnologia totalmente preparada para o trabalho remoto, com foco nas pessoas, na qualidade das entregas e na experiência do cliente.

Desde o início, percebemos que muitas empresas enfrentavam o mesmo desafio: a tecnologia deveria impulsionar seus negócios, mas frequentemente se tornava um obstáculo, seja pela dificuldade de encontrar profissionais qualificados, pela complexidade dos sistemas ou pela falta de parceiros que realmente compreendessem seus objetivos.

Foi para resolver esse problema que a bycoders_ surgiu. Começamos desenvolvendo software sob medida e evoluímos para uma operação internacional, com presença no Brasil, em Portugal e nos Estados Unidos.

Hoje, ajudamos empresas a transformar desafios de negócio em soluções tecnológicas, combinando engenharia de software, inteligência artificial (IA), consultoria e equipes especializadas. Nosso propósito continua sendo o mesmo: fazer a tecnologia trabalhar a favor do crescimento dos nossos clientes.

Que tipo de cliente vocês atendem melhor?

Atendemos principalmente empresas de médio e grande porte que enxergam a tecnologia como parte fundamental de sua estratégia de crescimento.

Temos experiência em setores como serviços financeiros, fintechs, varejo, logística, saúde e tecnologia, trabalhando tanto com empresas consolidadas quanto com negócios em expansão.

Normalmente, nossos clientes chegam até nós em momentos de transformação: precisam modernizar sistemas legados, integrar plataformas que não se comunicam, desenvolver novos produtos digitais, automatizar operações ou ampliar suas equipes de tecnologia sem comprometer a qualidade das entregas. Também apoiamos empresas internacionais que buscam profissionais altamente qualificados no Brasil, aproveitando a capacidade técnica do nosso mercado.

Nosso melhor cliente não é necessariamente aquele que possui o maior orçamento, mas aquele que entende que tecnologia não é apenas um custo operacional. É um investimento estratégico que precisa gerar eficiência, competitividade e resultados mensuráveis.

Conte um projeto de que vocês se orgulham: qual era o desafio e qual foi o resultado?

Um projeto que representa bem nossa forma de trabalhar foi o desenvolvimento de uma solução de integração entre a Loggi e a Nuvemshop, duas plataformas importantes do ecossistema brasileiro de comércio eletrônico.

O desafio era conectar operações logísticas ao ambiente de vendas de maneira eficiente, reduzindo a complexidade técnica e melhorando a experiência de compra. Desenvolvemos uma camada de integração personalizada, permitindo o cálculo de frete em tempo real, a atualização automática do status das entregas e maior flexibilidade nas configurações de checkout.

O resultado foi uma arquitetura mais organizada, com maior visibilidade sobre as operações e menos necessidade de intervenções manuais.

Esse projeto demonstra algo em que acreditamos muito: uma boa solução tecnológica não precisa necessariamente ser complexa. Muitas vezes, o maior valor está em simplificar processos, conectar sistemas e eliminar obstáculos que impedem uma empresa de crescer.

O que diferencia o trabalho de vocês na prática?

Um dos nossos principais diferenciais é a capacidade de conectar estratégia de negócio com execução técnica. Não começamos um projeto simplesmente perguntando qual tecnologia o cliente deseja utilizar. Primeiro, buscamos entender qual problema precisa ser resolvido, quais resultados são esperados e quais limitações existem.

A partir daí, estruturamos equipes de acordo com a necessidade de cada projeto, reunindo profissionais de engenharia, arquitetura de software, design, dados e gestão. Nossa presença no Brasil, em Portugal e nos Estados Unidos também nos permite trabalhar com diferentes mercados, culturas e modelos de operação.

Outro ponto importante é a flexibilidade. Podemos assumir o desenvolvimento completo de uma solução, modernizar uma plataforma existente ou integrar profissionais especializados diretamente às equipes dos nossos clientes.

Na prática, buscamos evitar que o cliente precise gerenciar diversos fornecedores para resolver um único problema. Nosso objetivo é assumir responsabilidade pela solução, com comunicação transparente, acompanhamento técnico e foco na continuidade do negócio.

Que conselho você dá a quem vai contratar uma empresa como a sua?

Meu principal conselho é não escolher um parceiro de tecnologia olhando apenas para o preço ou para a quantidade de desenvolvedores disponíveis. Antes de contratar, pergunte como a empresa pretende entender seu negócio, quem será responsável pelas decisões técnicas, como a qualidade será avaliada e o que acontecerá depois da entrega.

Também recomendo avaliar a capacidade do fornecedor de questionar requisitos. Um bom parceiro não concorda automaticamente com tudo o que o cliente pede. Ele precisa ter experiência e maturidade para sugerir alternativas melhores quando necessário.

Outro ponto fundamental é garantir transparência sobre código-fonte, documentação, propriedade intelectual e continuidade operacional. A empresa contratante não deve ficar dependente de um fornecedor para manter seu próprio negócio funcionando.

Por fim, compare propostas considerando o custo total da solução, e não apenas o valor inicial. Um projeto aparentemente mais barato pode se tornar muito mais caro quando exige retrabalho, manutenção excessiva ou uma reconstrução completa poucos anos depois.

Como a inteligência artificial está mudando o seu setor e o trabalho de vocês?

A inteligência artificial está provocando uma das maiores transformações que já vimos na indústria de software. E acredito que estamos apenas no começo.

Dentro da engenharia, ferramentas de IA já estão mudando a maneira como desenvolvemos, testamos, documentamos e mantemos sistemas. Atividades que antes consumiam horas podem ser aceleradas significativamente, permitindo que nossos profissionais dediquem mais tempo à arquitetura, à segurança e à resolução de problemas complexos.

Do lado dos clientes, percebemos uma mudança importante. Antes, a maioria das demandas envolvia digitalizar processos. Hoje, um número crescente de empresas quer automatizar decisões, conectar seus dados e incorporar inteligência diretamente às operações.

Na bycoders_, enxergamos a IA como uma capacidade transversal, que complementa nossa experiência em engenharia de software. Mas existe um ponto essencial: gerar código ficou mais fácil; construir sistemas confiáveis, seguros e escaláveis continua exigindo conhecimento técnico profundo. Acreditamos que o futuro pertence às empresas que conseguirem combinar a produtividade da inteligência artificial com a experiência e o pensamento crítico de bons profissionais.

Entrevista concedida à Citeo em 20/10/2026. As respostas são da empresa entrevistada; a Citeo revisou apenas a forma. Entrevistas não influenciam o score nem os rankings.